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緬先烈 明黨紀｜水發水電黨員干部到成都戰役紀念館接受革命傳統教育 2024-07-08
為持續推動黨紀、黨史學習教育常態化長效化，深入貫徹落實黨紀學習教育工作部署，進一步加強黨員干部隊伍思想建設和作風建設，引導水發水電廣大黨員干部從黨的歷史中汲取智慧和力量，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，7月6日上午，水發水電黨總支組織機關全體黨員及各支部書記、水電本部預備黨員及入黨積極分子前往成都戰役紀念館，開展了以“緬先烈重溫黨的光輝 明黨紀強化責任擔當”為主題的革命傳統教育活動。 上午10點半，大家懷著崇敬的心情，踏上了前往成都戰役紀念館的征程。到達紀念館后，活動在莊嚴肅穆的氛圍中拉開帷幕。在紀念館前的入黨誓詞墻前，水發水電黨總支副書記、總經理張健亮帶領全體黨員干部重溫了入黨誓詞。大家緊握右拳，目光堅定，聲聲誓言回蕩在紀念館上空。 隨后，在講解員的帶領下，大家步入紀念館，通過一件件珍貴的文物、一幅幅生動的影像圖片、一本本厚重的書籍、以及其他文獻資料，全面了解了人民解放軍在成都戰役中的光輝事跡。參觀過程中，大家了解了英勇的人民解放軍征戰西南、決戰川西、解放成都的戰斗歷程，深刻感受到了先烈們為革命勝利所展現出的不怕流血犧牲的崇高精神，更深刻認識到正是因為嚴明的紀律、堅定的黨性，人民解放軍才能最終取得革命的偉大勝利。 ? 在活動最后，全體黨員懷著無比崇敬的心情前往了與紀念館隔河相望的戰役烈士陵園，緬懷在抗戰中犧牲的先烈們。 ? “青山有幸埋忠骨”。眼前的陵園松柏環抱、綠蔭遮蔽、碑石聳立、莊嚴肅穆，今時硝煙遠去，故人吶喊猶在，忠烈英魂長存。大家步伐沉重，手持鮮花和赤旗來到烈士紀念碑前，齊唱國歌，向烈士默哀致敬并敬獻鮮花，表達對烈士的崇高敬意和深切悼念。 張健亮表示，此次革命傳統教育活動，將黨史學習與黨紀教育緊密結合，更是對全體黨員干部黨性的錘煉，大家要繼承和發揚黨的優良傳統和作風，進一步鞏固黨紀學習教育成果，錘煉擔當品格，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，深刻認識到自己身上的責任與使命，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，為水發水電轉型升級高質量發展，為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗！
水發水電工會開展“夏送清涼”職工關懷活動 2024-07-08
為踐行水發集團黨委書記、董事長劉志國6月18日調研水發水電時的講話精神，進一步增強職工關懷工作力度，6月21日上午，水發水電有限公司工會開展了“夏送清涼”職工關懷活動。活動中，水發水電黨總支委員、總經理助理黃坤代表公司工會，向堅守在生產一線的廣大員工送去了雪糕、冷飲等防暑降溫物品，向員工傳遞了一份清爽和關懷。黃坤在慰問中表示，感謝大家在高溫天氣下不辭辛苦，堅守崗位，為公司高質量發展付出辛勞和汗水；同時，他還叮囑大家要合理安排作息時間，切實做好高溫期間的防暑降溫工作，確保高溫期間的自身安全和生產作業的高效安全。 “我們要把工會的關心關懷化作干好工作的動力，全力以赴，優質高效完成好每一項工作，打好迎峰度夏這場硬仗。”四川河川投資有限公司職員向麗娟說道。 ? 此次“夏送清涼”職工關懷活動不僅體現了水發水電有限公司對員工的關愛，也進一步增強了員工們的凝聚力和戰斗力。通過實際行動，工會將公司的關心和關懷傳遞到每一位員工的心中，為員工們在炎炎夏日中帶來了絲絲涼意，鼓舞了士氣，激發了大家更加努力工作的熱情。 ? 水發水電有限公司將繼續秉持以人為本的理念，把關心員工、關懷員工的工作落到實處，通過多種形式的關懷活動，不斷提升員工的幸福感和歸屬感，為公司高質量發展提供堅實的保障。
旗幟鮮明講政治｜水發水電各支部3月黨建活動集錦 2024-06-06
水發水電各支部3月黨建活動集錦 為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，推進“五個好”黨支部標準化規范化建設，水發水電各權屬單位黨支部相繼開展了內容豐富、形式多樣的黨建活動，以實際行動追尋初心使命，進一步提高黨內生活質量，增強黨組織凝聚力和戰斗力，激勵黨員更好發揮先鋒模范作用。 安和支部 3月5日，水發安和集團黨支部聯合濱江社區新時代文明實踐站，組織黨員、積極分子開展 “學習雷鋒好榜樣，垃圾分類我先行”志愿服務主題黨日活動，助力引導社區廣大居民群眾牢固樹立垃圾分類意識，持續推動城市垃圾分類工作。以黨建、志愿者聯建為活動載體，激活黨員干部的“牽引力”，充分發揮黨員先鋒模范作用，通過黨員帶動群眾、個人帶動家庭，將黨建行動與社會責任有機融合，不斷增強支部黨建引領“內動力”。 3月26日，水發安和集團黨支部召開一季度黨員大會，會議研究確定了入黨積極分子和發展對象人選，并組織全體黨員簽訂了不信教承諾書。同時，結合黨史學習教育，黨支部副書記郭良講授了《弘揚延安精神，堅持實事求是，奮力譜寫新時代追趕超越新篇章》專題黨課。會議要求，黨員干部必須增強政治定力、思想定力、作風定力、紀律定力，繼承和弘揚延安精神，堅持和踐行實事求是的思想路線，淬煉黨性修養，不忘初心、牢記使命，同心同德、砥礪前行，奮力譜寫新時代追趕超越新篇章。 河川支部 3月26日，中共四川投資有限公司支部以“強化思想淬煉，筑牢思想防線”為主題開展3月主題黨日活動暨一季度黨課學習。黨支部開展“紅色傳承憶初心、黨建共建譜新篇”黨史學習教育，強調黨員要在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨，對黨忠誠，堅守初心，黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書。隨后開展廉潔專題黨課，黨支部書記王飛翔強調全體黨員要在思想上“繃緊弦”，在行動上“拉滿弓”，在責任上“落到點”，嚴格要求自己，堅持以身作則，嚴格執行各項規章制度，在廉潔自律上做到自重、自省、自警、自勵，不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想防線。 河源支部 3月26日，中國共產黨水發水電有限公司河源聯合支部開展3月主題黨日活動暨一季度黨課學習，進一步加強黨員學習教育，增強全體黨員黨性修養。會議組織開展了“學習兩會精神、謀劃提質增效”主題黨日活動，傳達了“全國兩會”的主要精神，學習了2024年全國兩會政府工作報告，并組織觀看了時政微視頻《信念》《無我》。隨后，黨支部書記竇連輝以《傳承雷鋒精神，砥礪奮進力量》為題講授了專題黨課，從讀懂雷鋒精神、弘揚雷鋒精神、踐行雷鋒精神三個方面深入細致解讀了新時代的雷鋒精神。竇連輝強調，全體黨員要以兩會精神為指導，聚焦主責主業，立足本職工作，積極作為、迎難而上、破解難題，要主動擔當作為、真抓實干、開拓奮進，為公司轉型發展貢獻力量。竇連輝指出，雷鋒精神，人人可學，奉獻愛心，處處可為；學雷鋒見行動，要以奉獻精神彰顯愛國情懷，從身邊小事做起、從細微之處做起，將“小我”融入“大我”，積“小善”而成“大德”。 云南支部 3月20日，中國共產黨水發水電有限公司云南聯合支部組織開展以“不忘初心，牢記使命”為主題的主題黨日活動。組織全體黨員到華寧縣紅色教育基地-中共地下黨華寧縣委、城區區委舊址普朝柱故居進行參觀學習，重溫革命先輩的豐功偉績，感悟先輩們為革命、為祖國、為人民犧牲一切的信念。黨支部書記黃坤強調，全體黨員要學習革命先輩的優良作風，把作風發融入到日常工作中，堅持黨建引領，聚焦主業，共謀發展。 3月28日，中國共產黨水發水電有限公司云南聯合支部組織召開第一季度講黨課活動，黨支部書記黃坤以《筑牢防腐拒變底線，做黨的紀律的堅決執行者和堅定捍衛者》為題，從筑牢廉潔從業底線、守住廉潔自律的底線、明確公私分明的界限三方面講授專題黨課。黃坤強調黨員干部要有底線思維，時刻保持警醒之心，堅持黨性原則，把黨風廉政建設工作作為一項重點任務，充分發揮黨員先鋒模范作用。
“高質量發展服務隊”助力水發水電向規范運行轉變 2024-02-25
黨建引領 強化管控｜水發水電高質量發展的雙輪驅動 2024-01-11
編者按：從海拔4000多米的青藏高原，到群山環繞的成都盆地，從“一帶一路”沿線的南亞諸國，到云貴高原腹地的盤江峽谷，“新水發精神”隨著洋流和季風的脈動，傳播到了水發水電項目所在的山上山下、海內海外。水電行業的一頭是浩渺自然，另一頭則是萬家燈火，水發水電肩負著千鈞重擔，在轉型發展的道路上開辟出了新的天地。 水發水電目前擁有40座水電站，項目分布在三省、四國，員工400余人，固定資產超百億，快速的發展和成長充滿了艱辛與不易，但同時也暴露出了一些管理問題。2023年6月，為促進水發水電轉型升級高質量發展，水發集團黨委向水發水電派駐新的領導班子，以點帶面，著力解決發展過程中產生的歷史遺留問題。 一、望聞問切尋病根 辨證論治求本源 打破思想牢籠，直面痛點難點。面對長期以來累積的繁雜問題，水發水電通過實施“揭榜掛帥”機制，為每一位員工都提供了開闊的施展平臺，明確了獎懲措施，充分調動了全員積極性，從根本上打破了“擺爛”心態、剔除了“躺平”思想。公司始終緊扣集團黨委提出的“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，從細枝末節處入手，以“解剖麻雀”的態度，使一些問題的真面目浮現在桌面上。6月份中旬以來，水發水電全員同心同向、同頻共振，聚焦難點，逐一梳理了上百筆應收賬款、理清了股權債務關系、核定了在建工程的完成量，截至發稿，水發水電已成功收回應收賬款2.6億余元、止損挽損328余萬元、海外曼都公司上市后增值8000余萬元……從而極大地增強了自身供血能力。 廣開言路納良策，科學布局開新篇。“找根源”是新班子開展工作的主基調，“摸清家底”則是轉型發展的首要條件。水發水電面向全體員工開展“水電轉型大家談”意見征集活動，思路與觀點產生碰撞，問題的解決方案也隨之而生。根據全員積極反饋的意見和建議，水發水電在貫徹集團“150大會戰”會議精神的同時，制定了明確的工作目標、任務分解方案、責任分配、考核獎懲等制度，并要求各部門、各權屬公司開展“清單式工作推進制”，掛圖作戰、倒排工期。隨著“清單式工作推進制”的全面開展，水發水電也迎來了轉型發展的全新局面，“盎然生機”再次煥發在公司的每一座電站、每一個項目。 ? 二、黨建引領聚合力 紅色引擎助發展 海內海外全覆蓋，山上山下同步頻。自2023年6月以來，水發水電有計劃地開展了“水電走基層、高原黨旗紅”“水電走基層、會戰‘150’”“水電走基層、海外黨旗紅”系列黨建活動，從海拔4000多米的青藏高原，到群山環繞的成都盆地，從“一帶一路”沿線的南亞諸國，到云貴高原腹地的盤江峽谷，黨的旗幟飄揚在水發水電的每一個項目部、水電站、辦公場所。“水電走基層”系列活動不僅加強了黨組織與基層黨員、群眾的聯系，更進一步增強了黨組織的戰斗力。水發水電全員在黨總支的號召下，高舉黨的旗幟，自覺奮進擔當，以黨建引領凝心聚力，為轉型升級高質量發展提供了強大的政治保證和組織保障。 深入一線調查研究，精準發力推動發展。水發水電新班子到位后，至今已經開展了40余次基層調研活動，深入了解了水發水電的生產經營、技術創新、項目管理、安全生產、降本增效等方面的情況和存在的問題，制定了科學合理的發展規劃和改革措施。在對河源公司進行調查研究的過程中，發現了資金使用不規范的問題，通過現場整改、后期彌補，挽回損失328萬元；在對安和集團進行調查研究的過程中，針對2012年以來超過3億元的220筆應收賬款，通過分解任務、壓實責任、制定獎懲辦法等一系列措施，截至目前，安和集團已回收應收賬款超過1.2億元；在對河川公司進行調查研究的過程中，發掘河川曼都公司的資本市場潛力，積極推動河川曼都公司在海外證券市場的上市。在確定了上市時間和價格后，又及時組織了各項準備工作，并與尼泊爾政府、媒體、投資者等進行了有效宣傳和推介。河川曼都公司成為首家在南亞上市的中國水電企業，并在當天的交易中創造了尼泊爾證券市場史無前例的成績：原始股為100.00盧比/股，發行價206.00盧比/股，上市后當天開盤價373.20盧比/股，收盤價410.50盧比/股，漲幅達99.27%，資產價值大幅提升至8000萬元以上，市場對曼都公司的業績和前景充滿了信心。 一站兩崗三基地，全員奮進建新功。水發水電黨總支創新舉措，在水電全組織架構內開展了“一站兩崗三基地”創建活動。號召各級黨組織、廣大黨員、非黨管理人員和重要崗位人員，立足本職崗位，講政治、勇擔當、作表率，大力開展“紅旗水電站”“黨員示范崗”“標兵示范崗”和“黨建引領示范基地”“廉潔風險防范基地”“安全文明生產基地”創建活動。各級權屬公司、黨組織、黨員及群眾紛紛響應，呈現出了爭先創優的積極氛圍。安和集團西寧河流域電站積極開展冷卻水改造，每年增加發電量2200,000kwh，創造了降本增效的成功模范；磨子巖電站35KV送出線路建設進程取得實質性突破；云南公司在科技創新方面發力，通過對攔污柵的垃圾清理裝置進行了進一步的改進，成功獲得一項實用新型專利（專利號：18333552），成功入庫云南省“科技型中小企業”。通過“一站兩崗三基地”創建活動的開展，水發水電內部涌現出了一大批干事創業的先進人才和集體，為水發水電的轉型升級注入了全新活力。 三、強化管控降風險創新機制添活力 加強財務管控，收緊印鑒管理。按照集團黨委統一部署，水發水電新班子于6月下旬召開“失控混改企業”整改專題會議，更換失控企業部分管理層，派駐財務管理人員、財務總監、董事長等，切實加強了失控混改企業的財務管理力度。同時要求“失控”企業按照水發水電的統一規范，進行財務核算、審計、報告等工作，加強財務監督和風險防范。另一方面，水發水電于7月份出臺了最新的用印管理辦法，將下屬全級次公司的所有印章統一收到水發水電進行管理，權屬企業用印申請和審批都要通過水發水電線上平臺進行，著力推進電子章、云章全覆蓋，用印記錄和印章狀態都將實時上傳和更新，從“強管控”入手，為“控制風險”奠定了堅實基礎。 “4+6”創新工作機制，轉型升級再發力。“‘150大會戰’百日總結表彰大會”過后，水發水電第一時間組織召開全體會議，并宣布全面推進“4+6工作機制”，“4+6”創新工作機制是指成立4個轉型工作推進組，6個工作專班，分別負責不同的工作內容和目標。4個轉型工作推進組是安和集團推進工作組、河源公司推進工作組、河川海能公司推進工作組、云南公司推進工作組，主要職責是推動各自區域的水電項目建設、運營、管理，實現高效、安全、綠色的運營。6個工作專班是財務管控融資專班、資產管理運作專班、運營管理專班、挽損止損專班、安全生產專班、黨建廉潔風險防范專班，主要職責是加強企業內部的財務、資產、運營、安全、黨建等方面的管理，提高企業的效益、質量、信譽。水發水電黨總支同時也提出了新的要求和目標，要求全員以“150大會戰”為契機，進一步增強危機意識和緊迫感，堅持問題導向和目標導向，抓住機遇，迎接挑戰，全面推進“4+6”創新工作機制，推動高質量發展再升級。 四、結語 發展是解決一切問題的基礎和關鍵，改革是企業發展的動力和保障，水發水電深刻認識到這一點，積極探索新的發展路徑和模式，針對水發水電權屬全級次企業實施一企一策、對癥下藥。半年以來，水發水電展現出了全新氣象，各項工作及經濟指標都呈現出積極向上的趨勢，下半年，水發水電每月營收較上半年增加了686萬，每月成本費用下降了64萬，真正意義上實現了降本增效，并在水發集團“‘150大會戰’百日總結表彰大會”上，斬獲“現金流指標”二等獎、“凈利潤指標”三等獎。 在水發集團黨委的正確領導下，水發水電將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續緊緊圍繞“聚焦、整合、優化、管控、提升”的十字方針，以黨建引領為核心，以強化管控為手段，以高質量發展為目標，努力打造“水電產業新集群”，積極探索新的業務增長點。水發水電正在新水發精神的引領下，昂首前進在轉型升級高質量發展的道路上，向著更高的目標發起沖擊。 撰稿：曾慶昴
黨總支書記、董事長甘玉峰一行到云南公司調研并參加主題黨日活動 2023-11-30
11月26日至27日，水發水電有限公司黨總支書記、董事長甘玉峰一行到云南公司調研并參加云南公司“高原黨旗紅 會戰‘150’”主題黨日活動，深入了解基層工作情況，慰問一線員工，強化黨建工作，推動轉型發展。黨總支副書記、總經理張健亮、黨總支委員姜麗芹、裴忠明、黃坤參加上述活動。 甘玉峰一行先后到云南公司所屬祿豐水電站和老獨寨水電站，實地察看了電站的生產運行、安全管理、基建工作、人員適崗等方面的情況，與基層員工親切交流，聽取他們的意見和建議，對他們的辛勤付出表示感謝和肯定。甘玉峰指出，云南公司是水發水電有限公司的重要組成部分，是屬地綠色能源的重要貢獻者，云南公司要繼續堅持安全第一，提高生產效率，保障電力供應，為當地經濟社會發展服務。 11月27日，甘玉峰一行參加了云南公司“水電走基層 會戰150”主題黨日活動，黨總支副書記、總經理張健亮主持活動。 活動伊始，甘玉峰首先帶領參加活動的全體黨員、群眾代表認真學習了《習近平總書記在云南考察時的講話金句》。總書記講話中體現出了對生態環境、對綠水青山的重視，對綠色能源、清潔能源的期望。參加活動的黨員、群眾代表各抒己見，他們表示，工作在水電站，肩負著黨和人民賦予的重任，承載國家發展綠色能源的希望，工作中一定不負重托，在確保安全生產的前提下，要奮發作為，為綠色能源的發展做出水發人的貢獻。 甘玉峰肯定了云南公司自“150大會戰”以來所取得的成績，對云南公司的黨建工作、轉型發展工作給予了高度評價。他強調，云南公司要繼續充分發揮自身優勢，抓住機遇，迎接挑戰，做好轉型發展工作。他對接下來的工作提出了六點要求：一是切實加強水發集團黨委對各級公司的全面領導，認真貫徹落實三重一大、黨建入章、清單制推進等工作，根據實際，做到制度上墻，宣傳到位、工作落實；二是切實加強支部建設工作，強化黨風廉政建設，提高黨員的政治素養和業務能力，增強黨員的凝聚力和戰斗力；三是積極響應“一站兩崗三基地”的創建工作，營造良好的活動氛圍，做好黨建品牌創建工作，提升黨建工作的影響力和吸引力；四是提升管理水平，從人員管理、制度管理、財務管理、運營管理等方面，做到系統化、規范化、程序化，提高管理效率和效益；五是創新發展理念，對標目標，突破轉型，擴展業務，吸納人才，增強發展活力和競爭力；六是居安思危，主動作為，提前謀劃，做好規劃，不能“守舊”，勇于突破，探索新的發展可能。 云南公司全體員工表示，在集團黨委的引領下，在水電黨總支的指導下，云南公司將不斷改革創新，也會不斷延續“水電走基層 會戰‘150’”的精神，在后續的工作中努力強化自我，精益求精，聯系實際做好轉型發展工作，為水發水電圓滿完成“150大會戰”的任務目標貢獻云南力量。
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