近日，水發(fā)水電有限公司舉辦第七期“水電大講堂”，圍繞“績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)”主題展開培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，主講人強(qiáng)調(diào)科學(xué)的績效指標(biāo)體系對衡量員工表現(xiàn)、激勵效率及推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。從績效指標(biāo)體系構(gòu)成、類別切入，詳解指標(biāo)設(shè)計(jì)原則，同時(shí)全面闡述目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控到結(jié)果評估反饋的績效管理方法。

針對工作態(tài)度指標(biāo)（WAI）、崗位勝任特征指標(biāo)（PCI）、否決指標(biāo)（NNI）及關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）等不同指標(biāo)類型，主講人結(jié)合公司實(shí)際案例，分析如何依據(jù)崗位特點(diǎn)與工作內(nèi)容精準(zhǔn)設(shè)計(jì)指標(biāo)，確保指標(biāo)既契合公司戰(zhàn)略，又能真實(shí)反映員工工作價(jià)值。培訓(xùn)以“理論+案例”形式開展，互動環(huán)節(jié)中員工就實(shí)際工作中的績效管理問題積極提問，主講人逐一給予專業(yè)解答。

此次培訓(xùn)深化了員工對績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的認(rèn)知，為公司完善績效管理體系、提升管理效能夯實(shí)基礎(chǔ)。后續(xù)，公司將持續(xù)推進(jìn)績效管理工作，助力員工成長與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、組織人事工作人員，權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)、組織人事工作人員參加培訓(xùn)。