• 分類：集團(tuán)動(dòng)態(tài)
• 作者：曾慶昴
• 來(lái)源：水發(fā)水電有限公司、水發(fā)集團(tuán)有限公司
• 發(fā)布時(shí)間：2024-07-08 10:19
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【概要描述】6月18日，水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉志國(guó)到水發(fā)水電有限公司調(diào)研并主持召開(kāi)座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，加快改革步伐，圍繞主責(zé)主業(yè)探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮等參加座談。

劉志國(guó)親切慰問(wèn)了長(zhǎng)期駐外的基層員工，詳細(xì)了解了水發(fā)水電當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。他主持召開(kāi)了員工座談會(huì)，聽(tīng)取了相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)基層電站整體運(yùn)營(yíng)情況、管理體系、管控措施、隊(duì)伍建設(shè)以及未來(lái)工作計(jì)劃等方面的匯報(bào)，對(duì)水發(fā)水電新班子到位以來(lái)取得的工作成績(jī)及當(dāng)下展現(xiàn)出的新氣象和新面貌給予了充分肯定，對(duì)水發(fā)水電全體員工的辛勤付出表示感謝。

劉志國(guó)指出，水發(fā)集團(tuán)當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期，各項(xiàng)工作都有了根本改觀。作為集團(tuán)清潔能源板塊的重要一員，水發(fā)水電要抓住機(jī)遇、認(rèn)真謀劃，集中精力抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)，在強(qiáng)化管控方面下真功夫。過(guò)去一年，在新班子帶領(lǐng)下，水發(fā)水電開(kāi)展了卓有成效的探索和斗爭(zhēng)，形成了現(xiàn)在的一攬子工作方案，集團(tuán)黨委對(duì)此高度認(rèn)可。希望水發(fā)水電全體員工接續(xù)奮斗，在新班子帶領(lǐng)下闖難關(guān)、破難題，創(chuàng)造新的佳績(jī)，不負(fù)集團(tuán)黨委的信任與重托。

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劉志國(guó)強(qiáng)調(diào)，作為連接山東國(guó)資與四川省的紐帶，水發(fā)水電必須發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，以促進(jìn)兩地之間的經(jīng)濟(jì)合作與共同發(fā)展。針對(duì)水發(fā)水電未來(lái)的工作，劉志國(guó)提出六點(diǎn)要求：一是凝聚共識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，面對(duì)歷史遺留問(wèn)題時(shí)要展現(xiàn)堅(jiān)定決心，全體員工要團(tuán)結(jié)一心，形成共同的目標(biāo)和愿景，同時(shí)要深入分析和梳理歷史遺留問(wèn)題的根源，制定切實(shí)可行的解決方案；二是堅(jiān)定不移地做好資金安全工作，防范任何可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)控，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部評(píng)估，及時(shí)識(shí)別和化解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保障公司的資金安全和財(cái)務(wù)穩(wěn)定；三是堅(jiān)持“一站一策”工作方案，針對(duì)不同項(xiàng)目電站，制定個(gè)性化的工作方案，以實(shí)現(xiàn)效益最大化；四是完善管理體系，加快推進(jìn)扁平化管理和大部制改革，壓縮管理層級(jí)，降低管理成本，通過(guò)強(qiáng)化管控確保公司按照國(guó)有企業(yè)的管理程序高效運(yùn)作；五是明晰發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在做好當(dāng)下工作的同時(shí)，圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而擴(kuò)大山東國(guó)資在四川當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ涣谴蛟鞙剀啊⒑椭C、健康向上的企業(yè)文化，不僅關(guān)注員工在工作時(shí)間內(nèi)的工作安排，也要關(guān)心員工下班后的生活質(zhì)量，進(jìn)一步完善員工關(guān)懷體系。

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參加座談會(huì)的還有水發(fā)水電領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人以及高質(zhì)量發(fā)展第一服務(wù)隊(duì)成員。