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水發(fā)水電召開一季度任務(wù)目標(biāo)分解及落實情況調(diào)度會

水發(fā)水電召開一季度任務(wù)目標(biāo)分解及落實情況調(diào)度會

  • 分類:企業(yè)新聞
  • 作者:趙玲
  • 來源:水發(fā)水電有限公司
  • 發(fā)布時間:2024-06-06 10:01
  • 訪問量:0

【概要描述】

3月22日上午,水發(fā)水電召開一季度任務(wù)目標(biāo)分解及落實情況調(diào)度會。會議由水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮主持,水發(fā)水電黨總支書記、董事長甘玉峰出席會議并講話,水發(fā)水電中層正職及以上人員參加會議。



會上,水電各部門及各權(quán)屬單位分別對一季度任務(wù)目標(biāo)分解及完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報,現(xiàn)場剖析存在的問題并提出解決措施。甘玉峰和張健亮分別詳細(xì)點評了各部門各單位工作完成情況,明確指出下一步工作計劃和方向,幫助各部門各單位破解難題。

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甘玉峰強(qiáng)調(diào),各部門各單位要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的措施,落實周度、月度、季度、半年度任務(wù)指標(biāo),確保年度任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。他提出,一是堅持班子成員分工負(fù)責(zé)制,積極落實大部制改革,確保人員職責(zé)分工明確,依法依規(guī)開展工作,提高工作效率;二是對月度任務(wù)目標(biāo)分解再細(xì)化再落實,提出具體可行的解決措施,明確責(zé)任人和時間節(jié)點,加強(qiáng)過程監(jiān)督考核;三是嚴(yán)守紀(jì)律底線,持續(xù)開展作風(fēng)效能監(jiān)察工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化紅線意識,樹立底線思維,筑牢思想防線。





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水發(fā)水電召開一季度任務(wù)目標(biāo)分解及落實情況調(diào)度會

【概要描述】

3月22日上午,水發(fā)水電召開一季度任務(wù)目標(biāo)分解及落實情況調(diào)度會。會議由水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮主持,水發(fā)水電黨總支書記、董事長甘玉峰出席會議并講話,水發(fā)水電中層正職及以上人員參加會議。



會上,水電各部門及各權(quán)屬單位分別對一季度任務(wù)目標(biāo)分解及完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報,現(xiàn)場剖析存在的問題并提出解決措施。甘玉峰和張健亮分別詳細(xì)點評了各部門各單位工作完成情況,明確指出下一步工作計劃和方向,幫助各部門各單位破解難題。

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甘玉峰強(qiáng)調(diào),各部門各單位要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的措施,落實周度、月度、季度、半年度任務(wù)指標(biāo),確保年度任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。他提出,一是堅持班子成員分工負(fù)責(zé)制,積極落實大部制改革,確保人員職責(zé)分工明確,依法依規(guī)開展工作,提高工作效率;二是對月度任務(wù)目標(biāo)分解再細(xì)化再落實,提出具體可行的解決措施,明確責(zé)任人和時間節(jié)點,加強(qiáng)過程監(jiān)督考核;三是嚴(yán)守紀(jì)律底線,持續(xù)開展作風(fēng)效能監(jiān)察工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化紅線意識,樹立底線思維,筑牢思想防線。





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  • 分類:企業(yè)新聞
  • 作者:趙玲
  • 來源:水發(fā)水電有限公司
  • 發(fā)布時間:2024-06-06 10:01
  • 訪問量:0
詳情

3月22日上午,水發(fā)水電召開一季度任務(wù)目標(biāo)分解及落實情況調(diào)度會。會議由水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮主持,水發(fā)水電黨總支書記、董事長甘玉峰出席會議并講話,水發(fā)水電中層正職及以上人員參加會議。

會上,水電各部門及各權(quán)屬單位分別對一季度任務(wù)目標(biāo)分解及完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報,現(xiàn)場剖析存在的問題并提出解決措施。甘玉峰和張健亮分別詳細(xì)點評了各部門各單位工作完成情況,明確指出下一步工作計劃和方向,幫助各部門各單位破解難題。

 

甘玉峰強(qiáng)調(diào),各部門各單位要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的措施,落實周度、月度、季度、半年度任務(wù)指標(biāo),確保年度任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。他提出,一是堅持班子成員分工負(fù)責(zé)制,積極落實大部制改革,確保人員職責(zé)分工明確,依法依規(guī)開展工作,提高工作效率;二是對月度任務(wù)目標(biāo)分解再細(xì)化再落實,提出具體可行的解決措施,明確責(zé)任人和時間節(jié)點,加強(qiáng)過程監(jiān)督考核;三是嚴(yán)守紀(jì)律底線,持續(xù)開展作風(fēng)效能監(jiān)察工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化紅線意識,樹立底線思維,筑牢思想防線。

 

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